Millionen von Kunden schenken uns Woche für Woche ihr Vertrauen. Sie verlassen sich auf Frische, Qualität und die günstigen Lidl-Preise. Unser sehr gutes Preis-Leistungsverhältnis erzielen wir durch Effizienz, Einfachheit in allem, was wir tun, und schlanke Prozesse. Wir bieten ein ausgewogenes Basissortiment mit allen wichtigen Produkten für den Alltag und ergänzen diese Vielfalt durch wechselnde Aktionsartikel. Unsere Kunden wissen: Wir sind ein Discounter, der ihre Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellt.

Dabei beschäftigen uns zahlreiche Herausforderungen, die global oder im direkten Umfeld unserer Filialen und Regionalgesellschaften entstehen, wie etwa der Klimawandel, die abnehmende Artenvielfalt oder übermäßiger Ressourcenverbrauch. Bei allem gilt: Wir wollen heute für morgen handeln und Verantwortung übernehmen.

Diese Verantwortung setzen wir täglich durch nachhaltige Managemententscheidungen entlang unserer Wertschöpfungskette um. In Stufe 1, „Rohstoffe und Landwirtschaft“, dieser Wertschöpfungskette reduzieren wir den Pestizideinsatz und schützen so Böden und Artenvielfalt. Sozial- und Umweltstandards beschäftigen uns und unsere Geschäftspartner in Stufe 2, „Lieferkette und Verarbeitung“. Wie wir unsere betrieblichen Prozesse z.B. durch den Einsatz alternativer Energie ökologischer gestalten und Verantwortung für unsere Mitarbeiter übernehmen, steuern wir auf Stufe 3,
„Betrieb und Prozesse“. Auf Stufe 4, „Kunden und Gesellschaft“, schließlich beschäftigen uns Herausforderungen, wie wir das Sortiment nachhaltiger machen oder Zucker und Salz in unseren Eigenmarken reduzieren können. In allen Stufen der Wertschöpfungskette wollen wir wichtige gesellschaftliche Themen nicht nur begleiten, sondern aktiv an Lösungen arbeiten. Sie finden die Symbole für die Wertschöpfungsstufen im gesamten Bericht.

Wir laden Sie ein, sich selbst im nachfolgenden Bericht – dem ersten Nachhaltigkeitsbericht von Lidl Deutschland – ein Bild zu machen: Im ersten Teil erfahren Sie, wie wir uns strategisch aufstellen und Nachhaltigkeitsthemen managen. Konkrete Umsetzungsbeispiele zeigen wir im Magazinteil anhand von Hintergrundgeschichten. Im dritten Teil erwartet Sie unser Leistungsbericht nach den Standards der Global Reporting Initiative (GRI).

Wir freuen uns, wenn Sie uns auch weiterhin fordern und ein kontinuierlicher Dialog zwischen Ihnen und unserem Unternehmen stattfindet.

Matthias Oppitz, Vorsitzender der Geschäftsleitung,
und die Geschäftsleitung von Lidl Deutschland